SaaSのテレアポ戦略|IT企業が商談につなげる進め方
SaaS・IT企業がテレアポで商談を増やすための戦略を解説。ターゲットの決め方、トライアルや資料請求リードへの電話、トークの組み立て方、追うべきKPI、インサイドセールスとの役割分担を手順つきで紹介します。

新規の見込み客を探すことばかりに力を入れて、過去に取引のあったお客様をそのままにしていないでしょうか。取引が止まった顧客の中には、担当者の異動や一時的な予算の都合で離れただけの相手もいます。この記事では、休眠顧客を電話で掘り起こす方法を、リストの作り方から優先順位、トーク例、注意点まで手順で解説します。
この記事の要点
休眠顧客とは、過去に取引・購入・問い合わせがあったものの、一定期間やり取りが途絶えている顧客のことです。
「一定期間」の長さは、業種や商材によって変わります。毎月発注がある商材なら数か月の空白でも休眠と言えますし、数年に一度の買い替えが普通の商材なら、もっと長い期間で考えます。自社の通常の取引の間隔をもとに、休眠の基準を決めておくとリストを作りやすくなります。

休眠顧客は、新規の見込み客に比べて話を聞いてもらいやすく、少ない手間で商談につながる可能性があります。
休眠顧客は、自社の会社名や商品を一度は知っています。ゼロから説明する必要がなく、「以前お取引いただいた〇〇です」と切り出せるため、会話を始めやすくなります。
過去の取引内容、担当者、問い合わせの内容などの記録があれば、相手に合った話題を準備できます。新規営業に比べて、事前の情報が多いことは大きな強みです。
休眠の理由を聞くことで、自社の商品やサービス、フォロー体制の課題がわかることがあります。掘り起こしは、売上だけでなく改善のきっかけにもなります。
電話をかける前に、なぜ取引が止まったのかを仮説立てしておくと、会話の切り口を決めやすくなります。
| 休眠の理由 | よくある状況 | 電話での切り口 |
|---|---|---|
| 担当者の異動・退職 | 後任に引き継がれていない | 新しい担当者を確認し、改めてご挨拶する |
| 一時的に必要がなくなった | 予算や繁忙期の都合 | 近況を聞き、今後の予定を確認する |
| 他社に切り替えた | 価格や機能で比較された | 今の状況と、不満がないかを聞く |
| 自社への不満 | 対応や品質に問題があった | お詫びと改善点を伝え、意見を聞く |
| 特に理由がない | フォローが途切れていた | 新しい商品・サービスの情報を届ける |
理由がわからない相手も多いため、仮説はあくまで準備です。電話で実際に聞いてみて、仮説と違えば記録を更新します。

休眠顧客の掘り起こしは、次の5つのステップで進めます。
リストの整え方の基本は「テレアポのリストの作り方」も参考になります。
限られた時間で成果を出すには、見込みの高い相手から電話することが大切です。
反対に、自社への不満で離れた相手は、慎重に対応する必要があります。まずは意見を聞く姿勢で連絡し、すぐに売り込まないようにします。
休眠顧客への電話では、まず以前の取引へのお礼を伝え、近況を聞くことから始めます。
「お世話になっております。株式会社〇〇の△△と申します。以前、□□をご利用いただいておりました件で、その後いかがかと思いご連絡しました。今、少しだけお時間よろしいでしょうか。」
担当者が変わっていた場合は、新しい担当者の名前を聞き、改めて挨拶の機会をお願いします。
「以前は□□様にご担当いただいておりました。現在ご担当の方に、改めてご挨拶させていただけますでしょうか。」
話を聞いてもらえたら、次のような質問で状況を確かめます。
相手の答えに合わせて、新しい商品やサービスの情報を紹介し、打ち合わせや資料送付などの次の約束につなげます。断られた場合の対応は「テレアポの切り返しトーク集」で紹介しています。

古い顧客情報は、担当者や連絡先が変わっていることがあります。また、顧客情報の取り扱いには個人情報保護法などのルールがあります。取得時の利用目的の範囲で連絡しているかなど、不安な点は個人情報保護委員会などの公式情報を確認してください。
一度の電話で取引が再開することは多くありません。「今は必要ない」と言われても、次に連絡してよい時期を聞いておけば、将来の機会につながります。
過去のトラブルが原因の場合は、まず話を聞き、改善したことを伝えます。無理に提案を進めると、関係がさらに悪くなることがあります。
すぐに再開しない休眠顧客にも、メールや資料で定期的に情報を届けると、関係を保てます。長期的な関係づくりの方法は「リードナーチャリングとは」で解説しています。
休眠顧客の掘り起こしは効果が期待できる一方、日々の業務に追われて後回しになりがちです。株式会社New Deckのテレマーケティング代行では、次のような体制で電話営業を支援しています。
休眠顧客への電話を任せたい場合は、テレマーケティング代行の詳細ページをご覧ください。
休眠顧客の掘り起こしは、休眠の基準を決めてリストを作り、休眠の理由を仮説立てし、優先順位を付けて電話することから始めます。電話では売り込む前に近況を聞き、今の課題に合う提案につなげましょう。一度で結果が出なくても、記録を残して時期を変えて連絡することで、眠っていた関係を再び生かせます。
過去に取引・購入・問い合わせがあったものの、一定期間やり取りが途絶えている顧客のことです。休眠と判断する期間は、自社の通常の取引の間隔をもとに決めます。
電話、メール、DM、セミナーの案内などがあります。電話は相手の近況や休眠の理由を直接聞けるため、状況を把握したうえで提案につなげやすい方法です。
休眠期間が短い相手、過去の取引が大きい相手、担当者がわかっている相手から優先するのが基本です。休眠の理由が一時的と考えられる相手も、再開の可能性があります。
以前の取引へのお礼を伝え、その後の近況を聞くことから始めます。いきなり商品を売り込むより、今の課題を聞いたほうが提案につながりやすくなります。
できます。New Deckのテレマーケティング代行では、リストの精査から架電、日次・週次レポートまで対応しており、相談から最短1週間でコールを開始できます。